产投集团召开7月份经营分析会

8月16日上午，市产投集团召开2024年7月份经营分析会，全面回顾并总结7月份各项经营工作，深入分析当前经营中存在问题，安排部署下阶段重点工作。副总经理惠师龙主持会议，公司领导班子成员、各子公司负责人及各部室相关人员参加会议。

会上，各单位负责人围绕经营指标完成情况、重点工作推进情况、经营活动中存在的突出问题等分别进行了汇报。

会议指出，召开经营分析会的主要目的在于明确差距，找出原因，形成对策。各单位要敢于暴露问题，坚持目标导向、问题导向、结果导向，紧盯全年指标任务，围绕影响和制约公司发展的难点、堵点问题，精准制定针对性的措施办法，确保真管用、真见效。

会议强调，要高度重视经营分析，透过数据看经营本质，提高经营管理水平。要在目标引领上下功夫，持续加大降本增效力度，向内部挖潜力、向管理要效益，推动降本增效见行见效。要加快机制建立健全，形成高效的、制度化的协调工作机制。对于重点工作要以督查督办为抓手，与考核工作结合，做好结果运用，确保各项工作落实见效。