产投集团：积极推进合规建设，筑牢国资风险防线

合规管理是加强国有企业法治建设、提升依法治企能力的重要抓手，为保障公司依法合规、安全运营，推动各领域高质量稳定发展，产投集团积极响应市国资委号召，全面推进合规体系建设，保障国有资产安全、提升公司风险防控能力。

一、高屋建瓴，精准布局合规蓝图

顶层发力，快速落实。根据市国资委合规建设工作部署，产投集团在深入调研与分析的基础上，精心制定了《合规管理建设行动实施方案》《合规管理办法》。明确合规建设各阶段的关键任务，完善组织体系，建立工作机制，制定保障措施，设置合规委员会、首席合规官，确保合规建设工作有序推进。顶层推进，全员参与。召开集团合规管理体系建设动员大会，主要领导对合规体系建设工作进行全面工作部署，分管领导针对各自领域进行工作安排，明确具体分工，层层压实责任，落实到人。全员签订合规承诺书，对遵守合规要求、履行合规义务作出郑重承诺。

二、强化架构，打造坚实合规力量

为构建全方位、多层次的合规管理网络，对集团内部组织架构进行了创新优化。一是设置合约管理员，针对各部室、子公司的合同审核、履约情况、日常风险排查加强常态化管理，从发起阶段降低业务风险。二是设置合规管理员，针对本单位的合规建设工作如制度建设、风险排查、合规学习等工作加强传达落实。合约管理员与合规管理员犹如合规建设的螺丝钉，分布在公司运营的各个环节，充分结合本单位业务特点，发挥自身职能，推动各项合规建设任务高效落实。

三、打造品牌，营造浓郁合规文化

打造法治品牌，加强文化引领。打造了具有独特地域特色的法治品牌——“梧桐法治讲堂”，围绕公司主责主业，开展系列普法宣传活动。目前，已成功举办新公司法解读、投资法律尽调要点分析以及各类接地气、实用性强的普法讲座10余期，基本实现集团全员覆盖。创新宣传模式，打造合规阵地。在公司官网新设“合规建设”专栏，对内征集合规文章素材，累计发布合规政策解读、案例分析等各类宣传文章30余篇，合规理念深入人心。

四、聚焦重点，紧盯基金投资风险

围绕基金领域，组织专业风险防控团队，切实落实基金领域的合规管理职责。一是完善基金制度体系，制定基金管理、投后管理、基金管理人遴选等制度。对各只基金进行全面系统的风险梳理排查，发现问题及时整改，保障国资安全。二是灵活运用多种金融工具与市场手段化解投后风险，顺利完成了多个投资项目的平稳退出，有效降低国有资产风险。

下一步，产投集团将持续深化合规建设，不断完善制度体系，全面梳理各项业务流程，系统、创新开展合规培训与宣贯活动，不断提升全员合规意识，为集团高质量发展筑牢合规根基，保驾护航。